Structure before surface.

判断の構造が、すべてを決める。

アルセル・トは、企業や組織が本来持つ意思決定の構造・価値の配置を可視化し、ブランド、経営メッセージ、コミュニケーションへとつなぎます。

特に、サステナビリティや社会要請といった中長期の文脈を、経営や表現に落とし込む構造設計を強みとしています。

白と薄い灰色の背景に流れる曲線のデザイン
シンプルなオフィスの会議室に置かれた白い長机と黒いキャスター付きのオフィスチェア。壁に光と影のパターンが映る。

私たちが関与するテーマ

次のような局面で支援します。

  • 戦略やブランドの前提が揺らぎ、判断基準が曖昧になっている

  • 施策やアウトプットが先行し、意思決定の理由が説明できなくなっている

  • 経営メッセージと現場の言葉が一致せず、社内外の納得が得られない

  • サステナビリティや社会要請を、経営の判断軸にどう組み込むか迷っている

守秘義務と関与のスタイル

守秘義務のもと、国内外の組織の意思決定層に向けた戦略・ナラティブ設計を支援しています。

特定の制作物を納品するのではなく、判断の前提と責任の引き受け方を整え、組織が自分たちの言葉で意思決定できる状態をつくります。

オフィスビル

主な取り組み領域

構造とナラティブを整える、意思決定支援

グローバルブランド戦略と、サステナビリティ・ガバナンス領域の最前線において、企業や組織が本来持つ意思決定の構造と価値の配置を可視化し、戦略・メッセージ・コミュニケーションへと接続します。

特に、サステナビリティや社会要請といった中長期の文脈を、経営や表現に落とし込む構造設計を強みとしています。

守秘義務のもと、以下のような国内外の組織の意思決定層に向けた戦略・ナラティブ設計を支援しています。

アドバイザリー領域の実績例

  • 国際環境NGO(英国本部)|日本市場向けコミュニケーション支援

  • グローバルブランドコンサルティングファーム経由|大手企業プロジェクト参画

  • 金融領域の大手企業|ブランド戦略・メッセージ設計支援

  • ラグジュアリー領域|ブランド戦略・メッセージ設計支援

その他:講演/ワークショップ/社内外の対話設計 など

お問い合わせ

サービスの内容が、「現在の課題や検討状況に適しているかどうか」
まずはその確認からで構いません。

ご相談内容に応じて、進め方の選択肢を整理してお伝えします。

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